Gastos Suntuarios

LA CULTURA Y EL DEPORTE SON VIRTUDES,...
Y NO VICIOS COMO DICE UD, SR RODRÍGUEZ

Sea responsable, rebaje san antolín a 5 días y kite un encierro.

Que importancia tiene??? pues todo lo que el ser humano hace, piensa, dice, proyecta y hasta lo que no hace es cultura. Va desde la velocidad con la que hablas hasta los grandes descubrimientos científicos, todo es cultura. Tradicionalmente la cultura es asociada a los "marcadores étnicos", es decir, sólo a aquellas manifestaciones que difeencian a un grupo de otro, como la ropa, gastronomía, lenguaje o costumbres en general; sin emabrgo, como ya te estaba diciendo antes, la cultura es TODO lo qe hacemos, excepto lo que hacemos por instinto (como el comer, dormir o defecar) pero incluso esto tambien esta matizado por la cultura (no toda la humanidad come igual, ni duerme igual). La cultura nos otorga los rasgos que nos caracterizan como ser humanos "recionales", pues es la que nos diferencia claramente de los animales que sólo actuan por instinto. Por lo tanto, la cultura es una manifestación racional del hombre en cuanto a su adapatacion al medio ambiente y social que lo rodea, por eso es que las culturas son distintas segun el tipo de clima, la latitud o el color de piel, ya que toda manifestacion cultural no es mas que la adaptacion al medio ambiente como ya habia dicho antes. ahora, esta relacionada con el desarrollo de la humanidad porque la cultura esta asociada al tipo de conocimiento y tecnologia que produce el hombre. Por ejemplo, la cultura opccidental tiene una cultura muy cientifica, por ello es que bajo esa logica es como las sociedades se volvieron "modernas". En cambio, las culturas tribales, como las africanas, los llevan mas a la convivencia con el medio ambiente. No son materialistas, ni le dan valor a lo que nosotros si se lo demos. Por ello, es que desde nuestra perspectiva cualquiera que no apuesta a la ciencia y tecnologia como el camino de mejora d ela humanidad esta "retrasado", aunque ya sabemos que esto no es encesarimanete cierto ni real. Bueno amiguito, como veras, somos en esencia cultura, asi que ahora respondeme tu si es importante o no.....saludotes!

Que importancia tiene??? pues todo lo que el ser humano hace, piensa, dice, proyecta y hasta lo que no hace es cultura. Va desde la velocidad con la que hablas hasta los grandes descubrimientos científicos, todo es cultura. Tradicionalmente la cultura es asociada a los "marcadores étnicos", es decir, sólo a aquellas manifestaciones que difeencian a un grupo de otro, como la ropa, gastronomía, lenguaje o costumbres en general; sin emabrgo, como ya te estaba diciendo antes, la cultura es TODO lo qe hacemos, excepto lo que hacemos por instinto (como el comer, dormir o defecar) pero incluso esto tambien esta matizado por la cultura (no toda la humanidad come igual, ni duerme igual). La cultura nos otorga los rasgos que nos caracterizan como ser humanos "recionales", pues es la que nos diferencia claramente de los animales que sólo actuan por instinto. Por lo tanto, la cultura es una manifestación racional del hombre en cuanto a su adapatacion al medio ambiente y social que lo rodea, por eso es que las culturas son distintas segun el tipo de clima, la latitud o el color de piel, ya que toda manifestacion cultural no es mas que la adaptacion al medio ambiente como ya habia dicho antes. ahora, esta relacionada con el desarrollo de la humanidad porque la cultura esta asociada al tipo de conocimiento y tecnologia que produce el hombre. Por ejemplo, la cultura opccidental tiene una cultura muy cientifica, por ello es que bajo esa logica es como las sociedades se volvieron "modernas". En cambio, las culturas tribales, como las africanas, los llevan mas a la convivencia con el medio ambiente. No son materialistas, ni le dan valor a lo que nosotros si se lo demos. Por ello, es que desde nuestra perspectiva cualquiera que no apuesta a la ciencia y tecnologia como el camino de mejora d ela humanidad esta "retrasado", aunque ya sabemos que esto no es encesarimanete cierto ni real. Bueno amiguito, como veras, somos en esencia cultura, asi que ahora respondeme tu si es importante o no.....saludotes!

La cultura se toma en cuenta para llevar a cabo pronósticos razonables acerca del comportamiento organizacional, ya sea en un país o en diferentes países.

La cultura nacional tiene mayor impacto en los empleados que la cultura de su misma organización. A pesar de lo influyente que es la cultura organizacional para comprender el comportamiento de la gente en el trabajo, la cultura nacional lo es más todavía. Por ello es necesario que entre la cultura nacional y la cultura de una empresa, prevalezcan los mismos valores.

Funciones de la cultura

1. Tiene el papel de definir las fronteras ya que crea distinciones entre una organización y las demás empresas, la importancia radica en establecer una diferenciación entre ellas.
2. Transmite un sentido de identidad a los miembros de la organización.
3. La cultura facilita la generación de un compromiso con algo más grande que el interés personal de un individuo.
4. Incrementa la estabilidad del sistema social. Ayuda a unir a la organización porque proporciona estándares de lo que deben hacer y decir los empleados. Tiene la función de aglutinar.
5. Sirve como mecanismo de control y sensatez, mismo que guía y moldea las actitudes y el comportamiento de los empleados.

Cada organización desarrolla un grupo central de suposiciones, conocimientos y reglas implícitas que gobiernan el comportamiento día a día en el lugar de trabajo y favorece directamente la comunicación entre los miembros de una organización.

Una vez que los nuevos trabajadores han aprendido las reglas, entonces son aceptados como miembros integrantes de la organización. El cumplir las reglas se vuelve la base principal de las recompensas y los ascensos.

El papel de la cultura como influencia en el comportamiento de un empleado, parece ser cada vez más importante, especialmente a partir de la década de los noventa. A medida que se introducen los equipos de trabajo, se ha reducido la formalización y se han facultado a los empleados. El significado compartido proporcionado por una cultura fuerte, asegura que todos apunten en la misma dirección y que la comunicación que se maneje sea efectiva y congruente con la filosofía, la misión y la visión empresarial.

Quien recibe una oferta de trabajo para unirse a la organización, quien es evaluado con alta necesidad de logro y quien obtiene un ascenso, es el reflejo de las decisiones que se ven muy influenciadas por el “ajuste” entre el individuo y la organización. Si las actitudes y el comportamiento del solicitante o del empleado son compatibles con la cultura o no.

La empresa selecciona empleados que mantendrán esa imagen, y una vez en el trabajo, una cultura sólida, apoyada con normas y reglamentos formales, asegura que los empleados actúen de manera relativamente uniforme y predecible.

La cultura como desventaja

La cultura puede ser vista como desventaja ya que:

• Representa una barrera contra el cambio: Es una desventaja cuando los valores compartidos no están de acuerdo con aquellos que favorecerán la efectividad de la organización (es más probable que ocurra cuando el ambiente es dinámico).

  Cuando el ambiente atraviesa cambios rápidos, la cultura fortificada de la organización pudiera ya no ser apropiada, por ello la consistencia en el comportamiento es un activo para una organización cuando enfrenta un ambiente estable. Sin embargo, pudiera pesar sobre la organización y hacer más difícil responder a los cambios en el ambiente.

• Es una barrera hacia la diversidad: Si la raza, el género, el grupo étnico u otras diferencias no son como la mayoría de los miembros de la organización, se crea una paradoja.

  La gerencia busca que los nuevos empleados acepten los valores culturales centrales de la cultura de la organización. De otra manera no es probable que estos empleados se ajusten o sean aceptados. Al mismo tiempo, la gerencia quiere reconocer abiertamente y mostrar apoyo a las diferencias que éstos empleados traen al lugar de trabajo.

  Las organizaciones buscan fuera y contratan individuos diversos por las fortalezas alternativas que ésta gente puede aportar a la empresa. Estos comportamientos y fortalezas diversos probablemente disminuyen en las culturas fuertes conforme la gente trata de ajustarse.

  Las culturas fuertes pueden ser desventajas cuando eliminan las fortalezas únicas que la gente de diferentes experiencias aporta a la organización, cuando apoyan el prejuicio institucional o se vuelven insensibles a la gente que es diferente.

• Es una barrera contra las fusiones y adquisiciones que se lleven a cabo en una empresa: Antes se relacionaban con las ventajas financieras o la sinergia de los productos. En años recientes, la compatibilidad cultural se ha vuelto el interés principal.

  Aunque un estado financiero favorable o una línea de productos pudieran ser la atracción inicial de una posible adquisición, el hecho de que realmente funcione la operación o no, parece que sobre todo tiene que ver con la forma como se integran las culturas de las organizaciones.

La cultura intensifica el compromiso organizacional e incrementa la consistencia del comportamiento del empleado. Desde el punto de vista del empleado, la cultura es valiosa porque reduce la ambigüedad. No se deben pasar por alto los aspectos de la cultura que pueden ser disfuncionales, especialmente de una cultura sólida, en la eficacia de la organización.

La repercusión de la cultura organizacional en la comunicación que se da dentro de una empresa es muy grande. La satisfacción en el trabajo de los empleados así como su identificación hacia la empresa afecta a la comunicación organizacional de diferentes formas.

De manera positiva, cuando existe una integración entre los miembros de una organización, la comunicación es abierta y los mensajes son claros y consistentes, aprendidos y aprehendidos por todos los empleados, lo que se verá reflejado en una imagen corporativa eficiente, tanto a su interior como hacia el exterior.

Afecta de manera negativa, cuando esas barreras propician la falta de productividad y la insatisfacción en los empleados, generando un clima tenso, falta de identificación con la organización y dando mayor importancia a rumores que surgen desde el interior de la empresa, generando confusiones que pueden afectar gravemente el crecimiento de cualquier organización.

No tenemos “materia prima” porque la sociedad española en general y la medinense en particular no hace nada ante todas las alarmas sanitarias que suenan a diario.
Cada vez menos horas lectivas de educación física obligatoria en los colegios, y parece que da igual, pero si no se educa a los jóvenes en el esfuerzo físico, no tendrán capacidad de esforzarse en otras cosas.

Vamos a tener una sociedad de obesos prematuros, de absentismo laboral, de depresivos... La gente no es capaz ya a los 20 años de hacer esfuerzos porque no los ha hecho nunca.
Eso es terrible, hay que volver al deporte obligatorio de los cinco a los 15 años, como las matemáticas o el inglés... Porque no podemos ir a las discotecas a obligar a los chicos a hacer atletismo o robarlos del fútbol.

De entrada nuestros medios (La Voz de Medina, másmedina, las programas locales de radio, etc..) son muy limitados. Los equipos y clubes deportivos de Medina tiene problemas de patrocinio porque estos medios no apoyan, el seguimiento es  muy pobre en estos medios y buscan otras formas de anunciarse.

Además existe un pobre nivel de implicación tanto en los padres como en los propios chavales.

Los jóvenes encuentran una gran oferta educativa en la primera fase de su formación  pero cuando estos empiezan el instituto ven que el nivel es más bajo que el que han recibido, ven que los equipos de la capital siguen subiendo su nivel mientras que el suyo se estanca. Ven que los chavales de Valladolid siguen teniendo abierto ese amplio abanico de oportunidades mientras el suyo se va reduciendo cada vez más.

El gobierno de zp. Ha sacado adelante el Pensionazo!!!!! Mirarlo en la red, recotes brutales en las pensiones que se ocasionen por incapacidad de los funcionarios, recortes en gastos socialesl el tipo este prometio que no haria. Tampoco que habia crisis, ni paro, en fin. VIVIA ZP. Este gobierno en tres años a este ritmo desgroza este pais.

VIRGINIA SERRANO SERÁ LA PRIMERA ALCALDESA DE MEDINA DEL CAMPO.

Yo no veo a Javier Rodríguez en la alcaldía, no creo que el encabezando y liderando un proyecto sea capaz de ganar unas elecciones, pero lo triste es que  no hay ninguna alternativa cercana.

 Silvia sería posiblemente una mejor candidata, pero tampoco creo que tenga demasiados méritos políticos para merecer el cargo, mientras que Diego Cebrián ni creo que esté interesado de nvolucrarse tanto como para ser alcalde, ni creo que tampoco halla demostrado nada como concejal de deportes, donde todavía viven de la herencia de hace muchísimos años, y muchas veces ha dado más la imagen de florero que otra cosa.

 El problema es que no hay alternativa, el PSOE tiene desmasiadas carencias, IU ha sacado alguna cosa interesante adelante pero todavía les falta mucha fuerza y continuidad, y del bombero torero mejor ni hablar.

 ¿tenemos lo que nos merecemos?

 Saludos.

Parece que Rodriguez gana la batalla y aprovecha la crisis para anular a los dos concejales que más le molestan a su cursí imagen en el camino a la alcaldía. El aspirante a Emperador de Medina, siendo el concejal de urbanismo más chapuzas de la historia de este pueblo, está consiguiendo arruinar la labor de dos concejales que hacen maravillas con escaso presupuesto: educación-cultura y deportes.

Perez y Cebrian tendrán que dar la cara de las ruinosas gestiones de las obras de Medina, de hacer y rehacer cada día las mismas obras en los mismos lugares, de tener que reponer cada día mobiliarío urbano comprado en los chinos, de invertir en estudios de proyectos faraónicos como la pasarela, en ruinas como el Olimpia o devolver dinero como en el Quintanilla.

Tampoco ha sabido el cursi modelin sacar adelante el proyecto del Hospital Simón Ruiz superando los ostaculos de la Junta con sus influencias. Está visto que fuera de Medina es un don nadie.

Pero lo que importa es su carrera a la alcaldía y conseguirlo caiga quién caiga. Eso implica cargarse a los "concejales suntuarios" puesto que para el deporte y cultura no son necesarios.

Lo que debería hacer es suprimir esas concejalias que va a dejar sin dinero y crear las concejalias de modelitos y peinados que es lo que a él de verdad interesa. 

Lo que tiene Medina es que si no se compran libros para la biblioteca, no se traen compañías de teatro, no se hacen cursos, etc..., no pasa nada; eso sí, si quitan un solo encierro de las fiestas, este pueblo se levanta en armas contra la Corporación Municipal (lo peor de todo que en primera fila estarían los cabecillas del PSOE de Medina).

Por eso no me extraña que lo primero que se recorte de los presupuestos sea la cultura.